Les collectivités territoriales évoluent dans un environnement marqué par la complexification des politiques publiques, les tensions budgétaires, les transitions écologique et numérique, le développement de l'intelligence artificielle, l'évolution du rapport au travail et les nouvelles attentes citoyennes, qui bouleversent durablement les conditions d'exercice de l'action publique.
Le projet d'administration constitue le trait d'union entre la vision politique et l'action collective. Ancré dans l'histoire et l'identité de la collectivité, il donne une direction, structure les axes stratégiques, organise les coopérations et permet à l'organisation d'évoluer sans perdre ce qui fonde sa raison d'être.
Comment gouverner à plusieurs, articuler les temporalités, mobiliser les équipes, accompagner les résistances, négocier et piloter les transformations sans perdre le sens de l'action ?
Avec le Continuum du Bon Gouvernement™, Nathalie Loux propose une lecture systémique de ces enjeux, reliant gouvernance, temporalités, dynamiques humaines, leadership, négociation et pilotage, pour articuler durablement vision, décision et action.
À la fois ouvrage de réflexion et guide d'action, ce livre propose aux élus, DGS, DGA et managers une architecture de pensée, des repères, des méthodes et des outils pour transformer une intention stratégique en une action collective cohérente, porteuse de sens et efficiente.
Bien plus qu'un ouvrage consacré au projet politique ou au projet d'administration, Du projet politique au projet d'administration pose les fondements d'une approche renouvelée de la gouvernance : préserver, dans la durée, les équilibres qui permettent à une organisation de maintenir son cap, sa cohérence et sa capacité d'action dans un environnement en transformation permanente.
Le Bon Gouvernement n'est jamais définitivement acquis. Il se construit, se préserve et se pilote.
Passer concrètement du projet politique à l’action administrative
Mieux gouverner les transformations humaines et organisationnelles
Disposer d’outils immédiatement mobilisables dans une collectivité
Cet ouvrage s'adresse :
- aux élus locaux souhaitant mieux articuler vision politique, gouvernance et mise en œuvre opérationnelle ;
- aux directeurs généraux des services (DGS), directeurs généraux adjoints (DGA) et cadres dirigeants confrontés aux défis contemporains de la transformation publique ;
- aux managers territoriaux amenés à conduire des équipes, piloter des projets et accompagner les changements organisationnels ;
- aux acteurs de l'accompagnement des collectivités ;
- aux étudiants, chercheurs et professionnels intéressés par les mutations du management public territorial ;
- ainsi qu'à l'ensemble des acteurs publics souhaitant comprendre les nouveaux équilibres de la gouvernance territoriale.
Éditeur : Territorial Editions
Collection : Dossier d'experts
Publication : 25 septembre 2026
Édition : 4e édition
Support(s) : Livre papier, eBook [PDF]
Nombre de pages Livre papier : 368
Nombre de pages eBook [PDF] : 368
EAN13 Livre papier : 9782818624524
EAN13 eBook [PDF] : 9782818624531
Référence Livre papier : TDE556A
Référence eBook [PDF] : TDE556AW
Alexandre Audebert, Thomas Vigreux, Sébastien Ziegler
À partir de 55,00 €
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