Créer une commune nouvelle ne consiste pas seulement à fusionner plusieurs communes. C'est conduire une transformation territoriale qui redéfinit la gouvernance, l'organisation des services, les équilibres financiers, les ressources humaines et, plus largement, le projet collectif d'un territoire.
Comment préparer la décision ? Comment associer les élus, les agents et les habitants ? Comment harmoniser les organisations sans perdre les identités locales ? Comment faire de la fusion un levier de développement plutôt qu'une simple réorganisation administrative ?
Destiné aux élus et aux cadres territoriaux, cet ouvrage accompagne chaque étape du projet, de la réflexion préalable au pilotage dans la durée. Il propose une méthode complète, illustrée de nombreux retours d'expérience, d'outils opérationnels, de check-lists et de recommandations directement mobilisables.
Fondé sur une double expertise académique et de terrain, nourri des travaux parlementaires les plus récents et de l'analyse de nombreuses communes nouvelles, il offre une approche globale associant droit, gouvernance, management, finances, ressources humaines et stratégie territoriale.
Bien plus qu'un guide sur la fusion de communes, cet ouvrage donne les clés pour construire une commune nouvelle pérenne, efficace et porteuse d'un véritable projet de territoire.
Une vision globale de la transformation territoriale : au-delà des aspects juridiques, l’ouvrage traite les dimensions humaines, managériales, financières, organisationnelles et stratégiques indispensables à la réussite d’une commune nouvelle. Il aide à construire un territoire durable et partagé.
Des solutions immédiatement opérationnelles : retours d’expérience, check-lists, recommandations, méthodologies et points de vigilance permettent aux élus et aux cadres territoriaux de sécuriser leurs décisions et de gagner du temps dans la conduite du projet.
Une vision globale de la transformation territoriale : au-delà des aspects juridiques, l’ouvrage traite les dimensions humaines, managériales, financières, organisationnelles et stratégiques indispensables à la réussite d’une commune nouvelle. Il aide à construire un territoire durable et partagé.
Cet ouvrage est à destination des :
- maires et élus municipaux préparant ou conduisant un projet de commune nouvelle.
- directeurs généraux des services (DGS) et secrétaires généraux de mairie chargés de piloter la fusion.
- DGA, directeurs financiers, DRH, directeurs techniques et responsables de services impliqués dans la réorganisation.
- présidents et vice-présidents d'intercommunalités.
- maires délégués des communes historiques.
- préfectures et sous-préfectures.
- centres de gestion (CDG) et CNFPT.
- associations départementales des maires et Intercommunalités de France.
- cabinets de conseil spécialisés en transformation publique.
- universitaires, étudiants en administration publique et candidats aux concours de la fonction publique territoriale.
Éditeur : Territorial Editions
Collection : Dossier d'experts
Publication : 11 août 2026
Support(s) : Livre papier, eBook [PDF]
Nombre de pages Livre papier : 234
Nombre de pages eBook [PDF] : 234
EAN13 Livre papier : 9782818624449
EAN13 eBook [PDF] : 9782818624456
Référence Livre papier : TDE954A
Référence eBook [PDF] : TDE954AW
À partir de 55,00 €
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