Outils de gestion de la collectivité
Améliorer son efficacité en 190 tableaux, schémas et procédures
Des outils pour améliorer sa connaissance et gagner en efficacité
Le contenu de ce dossier d'expert se présente sous la forme de « fiches pratiques » organisées autour de cinq thématiques générales : analyser, organiser, agir, communiquer et évaluer.
Composé de nombreux tableaux synthétiques, représentations graphiques, procédogrammes illustrant des procédures de gestion, ce guide vous donne des outils performants et faciles à exploiter.
Ces outils pratiques sont aisément assimilables par chacun souhaitant compléter et élargir sa propre panoplie.
Le contenu de ce dossier d'expert se présente sous la forme de « fiches pratiques » organisées autour de cinq thématiques générales : analyser, organiser, agir, communiquer et évaluer.
Composé de nombreux tableaux synthétiques, représentations graphiques, procédogrammes illustrant des procédures de gestion, ce guide vous donne des outils performants et faciles à exploiter.
Ces outils pratiques sont aisément assimilables par chacun souhaitant compléter et élargir sa propre panoplie.
Un index détaillé permet d'accéder directement à une ou plusieurs fiches à l'aide d'un mot-clé
Ce dossier d'expert a été conçu et réalisé pour répondre aux attentes et à la demande de nombreuses collectivités. Des tableaux synthétiques, des représentations graphiques, des procédogrammes - illustrations de procédures - sont proposés pour fournir des outils de gestion performants : faciles à reproduire et à exploiter, pratiques, ils sont aisément assimilables par chacun souhaitant compléter et élargir sa panoplie d'outils propres.
Les « outils » présentés et commentés sont principalement destinés aux élus ou directeurs généraux, responsables de services ou cadres intermédiaires des communes de moins de 10 000 habitants. Ils peuvent être également utilisés avec profit dans les collectivités et établissements publics appartenant à des strates démographiques plus élevées.
Ce travail est le fruit d'une longue carrière professionnelle et retrace une partie des outils de gestion que l'auteur a eu l'occasion d'élaborer ou d'emprunter : seuls ceux qui lui ont semblé à la fois essentiels, fonda¬mentaux et transférables ont été retenus.
Ce guide est organisé chronologiquement : un premier temps pour voir, un deuxième temps pour comprendre et un troisième temps pour agir. L'action se subdivise en production, communication et évaluation. Le contenu de cet ouvrage se présente donc sous la forme de « fiches pratiques » articulées autour de cinq thématiques générales : analyser, organiser, agir, communiquer et évaluer.