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Mutualiser des services RH - Méthode et témoignages
Un guide indispensable pour piloter et évaluer une démarche de mutualisation des services RH
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Auteur(s)
Points forts
Mettre en œuvre et piloter une démarche de mutualisation des services RH
Maîtriser les étapes clés de sa mise en œuvre
Évaluer cette procédure de mutualisation
Maîtriser les étapes clés de sa mise en œuvre
Évaluer cette procédure de mutualisation
Public concerné
Ce Dossier d’experts est destiné aux DRH qui doivent piloter une démarche de mutualisation de leur service avec celui d’une ou de plusieurs autres collectivités. Qu’ils soient issus du monde territorial ou qu’ils n’en aient aucune expérience, ils y trouveront la présentation de toutes les étapes qu’ils auront à franchir.
Ce dossier est également destiné aux DGS, qui pourront apprécier comment une DRH mutualisée peut se mettre en place, comment le DRH sera amené à procéder et ce qu’il pourra apporter à la collectivité mutualisatrice.
Enfin, il est destiné aux autorités territoriales, maires et présidents, qui appréhenderont la façon dont le DRH pourra remplir sa mission de mutualisation des services et quelle place cette nouvelle direction mutualisée prendra dans son projet politique et/ou de territoire.
Ce dossier est également destiné aux DGS, qui pourront apprécier comment une DRH mutualisée peut se mettre en place, comment le DRH sera amené à procéder et ce qu’il pourra apporter à la collectivité mutualisatrice.
Enfin, il est destiné aux autorités territoriales, maires et présidents, qui appréhenderont la façon dont le DRH pourra remplir sa mission de mutualisation des services et quelle place cette nouvelle direction mutualisée prendra dans son projet politique et/ou de territoire.
Description
Les réunions, les regroupements et les fusions de collectivités engendrent la nécessité de mutualiser, voire de fusionner des services de ressources humaines. La mutualisation des services RH, partielle ou totale, peut prendre différentes formes. Elle doit s’inscrire dans un projet de territoire et un projet d’administration.
Cet ouvrage propose, à partir de ces notions de projets politique et administratif, un schéma de mise en oeuvre d’une démarche de mutualisation des services RH et d’organisation type d’une DRH mutualisée mêlant des activités centralisées et déconcentrées.
À partir d’expériences vécues au cours des dernières années et de projets en cours, dans les intercommunalités ou à l’occasion des fusions de régions, cet ouvrage développe les différentes étapes clés de sa mise en oeuvre, de la rencontre avec l’autorité territoriale à la concrétisation de la nouvelle organisation de la DRH, en passant par la démarche d’implication des agents concernés et par la consultation des instances représentatives du personnel.
Enfin, comme pour toute politique publique, notamment celle relative à la gestion des ressources humaines, l’ouvrage conclut par une approche de son évaluation et, en particulier, des critères et indicateurs établis pour une telle analyse.
Caractéristiques détaillées
Date de parution
1 mars 2016
Nombre de pages
102
Format
17x 24 cm
Collection
Éditeur
EAN13
978-2-8186-1034-3
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