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Le carnet de bord du manager

Méthodes, outils et conseils pour une gestion performante du quotidien

La seule boîte à outils du manager mêlant les outils de contrôle de gestion et l'humain

Le « Carnet » se veut un auxiliaire de tous les jours, un guide auquel le lecteur pourra se référer pour réaliser ses écrits professionnels, tout autant qu'un outil de base au service de ses réflexions personnelles. Inclassable et unique dans son genre, il oscille sans cesse entre management et outil de pilotage, tout en faisant la part belle aux expériences et aux vécus. Le parti pris volontairement pragmatique et concret en fait un ouvrage ancré dans la réalité de ce que vivent les cadres dans leurs interrogations, leurs difficultés et leurs apprentissages permanents.
L'usage des outils du contrôle de gestion est sans nul doute une réponse adaptée aux défis managériaux contemporains.

Le « Carnet » se veut un auxiliaire de tous les jours, un guide auquel le lecteur pourra se référer pour réaliser ses écrits professionnels, tout autant qu'un outil de base au service de ses réflexions personnelles. Inclassable et unique dans son genre, il oscille sans cesse entre management et outil de pilotage, tout en faisant la part belle aux expériences et aux vécus. Le parti pris volontairement pragmatique et concret en fait un ouvrage ancré dans la réalité de ce que vivent les cadres dans leurs interrogations, leurs difficultés et leurs apprentissages permanents.
L'usage des outils du contrôle de gestion est sans nul doute une réponse adaptée aux défis managériaux contemporains.

Disponibilité : En stock
À partir de 55,00 € TTC

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Auteur(s)
Points forts
Un livre opérationnel, une boîte à outils utilisable au quotidien grâce à sa structuration en fiches pratiques enrichies d'astuces, d'erreurs à éviter, de témoignages.
Des clés de compréhension et de réflexion aux cadres souhaitant questionner leur organisation et leurs pratiques pour répondre au mieux aux besoins de leurs équipes et de leurs collectivités.
Public concerné
Cet ouvrage est destiné aux cadres des collectivités locales, à celles et ceux qui souhaitent le devenir et plus généralement aux adeptes de l'amélioration continue des pratiques et des méthodes de management.
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Description

L'ambition de ce livre est de regrouper tous les petits trucs, grands principes, outils, concepts, démarches directement ou indirectement issus du contrôle de gestion, afin de persuader tous les cadres empreints de scepticisme de les utiliser en permanence et à bon escient.
Le « Carnet » se veut un auxiliaire de tous les jours, un guide auquel le lecteur pourra se référer pour réaliser ses écrits professionnels, tout autant qu'un outil de base au service de ses réflexions personnelles. C'est un livre inclassable et unique dans son genre, oscillant sans cesse entre management et outil de pilotage, tout en faisant la part belle aux expériences et aux vécus. Le parti pris volontairement pragmatique et concret en fait un ouvrage ancré dans la réalité de ce que vivent les cadres dans leurs interrogations, leurs difficultés et leurs apprentissages permanents.
L'usage des outils du contrôle de gestion est sans nul doute une réponse adaptée aux défis managériaux contemporains.

Caractéristiques détaillées
Date de parution
1 novembre 2020
Nombre de pages
158
Format
21 x 29 cm
Collection
EAN13
978-2-8186-1765-6
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