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Livre papier

Description

Alors que l’épidémie de Covid a bouleversé les organisations de travail qui se sont vues contraintes d’instaurer le télétravail et des formules hybrides de travail, les managers se sont engagés, avec leurs équipes, pour la continuité de service. Ils ont réagi à une situation d’urgence, sans toujours savoir comment aborder ces nouvelles conditions de travail. Il a fallu inventer une nouvelle manière de communiquer, de piloter, de coopérer. Les salariés ont changé. Ils ont gagné en autonomie et ne sont plus prêts à revenir en arrière.

Ce livre a pour objectif de donner aux managers quelques balises pour penser ce qu’il s’est passé et pour apporter des clefs afin d’ajuster leur posture managériale dans l’avenir. Pour rendre la réflexion incarnée et vivante, l’ouvrage s’appuie sur  des situations réelles de travail, qui ont posé des problèmes. Chaque cas est discuté ensuite par un manager qui apporte son approche pragmatique et par une psychologue qui complète avec un éclairage plus théorique.

L’intérêt majeur de cet ouvrage est de se projeter dans un futur managérial qui intègre l’expérience de ces années d’épidémie, en tenant compte à la fois de l’opérationnel et de la dimension humaine.

Points forts

Saisir les changements organisationnels liés à l'épidémie de Covid

Ajuster ses postures managériales

Se projeter vers un mode de management hybride

Cible

Cet ouvrage s'adresse à tous les cadres du secteur public et du secteur privé ainsi qu'à tous les managers.

Auteur(s)

  • Alain Porteils (auteur)

    Consultant, formateur, cadre territorial en disponibilité

    Alain Porteils a été cadre opérationnel dans la fonction publique pendant plus de 30 ans. Il a accompli l'essentiel de ses fonctions autour du contrôle de gestion mais reste marqué par ses expériences managériales diverses. Aujourd'hui, il transmet son double vécu professionnel d'auditeur et de manager en tant que consultant au sein du cabinet Public Impact Management et poursuit ses activités de formateur en management et en contrôle de gestion, tout en continuant à rédiger des articles et écrire des livres dans les domaines qui le passionnent (management, accompagnement organisationnel, contrôle de gestion, relations avec les satellites, etc.).

  • Catherine Mieg (auteur)

    Psychologue clinicienne du travail

    Catherine Mieg est psychologue clinicienne du travail et consultante en management. Elle est membre de l'équipe de l'institut de psychodynamique du travail. Elle reçoit des salariés en souffrance et accompagne des cadres dans leur management. Elle a publié Les habits neufs du management et J'ai mal au travail aux éditions François Bourin.

Caractéristiques

Collection : Les essentiels

Publication : 1 novembre 2021

Support(s) : Livre papier, eBook [PDF]

Nombre de pages Livre papier : 86

Nombre de pages eBook [PDF] : 86

EAN13 Livre papier : 9782818618783

EAN13 eBook [PDF] : 9782818618790

Référence Livre papier : TBK369A

Référence eBook [PDF] : TBK369AW

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