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Réaliser l'autodiagnostic de son service de police municipale

Des conseils clés pour identifier les forces et faiblesses de son service de police municipale
Ouvrage à paraître le 01/10/21

Mener son propre autodiagnostic aide à identifier forces et faiblesses, à dégager des axes d'amélioration prioritaires et à mettre en oeuvre les ressources là où elles auront le plus d'effet. Cet ouvrage vise à permettre aux agents territoriaux et aux responsables de service à la recherche de conseils de travailler de façon plus équilibrée et sereine, en concevant chaque mission avec un objectif unique, celui fixé par la politique de la ville, et intégrant l'ensemble de leur équipe dans le processus.

Mener son propre autodiagnostic aide à identifier forces et faiblesses, à dégager des axes d'amélioration prioritaires et à mettre en oeuvre les ressources là où elles auront le plus d'effet. Cet ouvrage vise à permettre aux agents territoriaux et aux responsables de service à la recherche de conseils de travailler de façon plus équilibrée et sereine, en concevant chaque mission avec un objectif unique, celui fixé par la politique de la ville, et intégrant l'ensemble de leur équipe dans le processus.

Disponibilité : En stock
À partir de 45,00 € TTC

* Champ obligatoire

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Points forts
Identifier les axes d'amélioration de son service de police municipale
Orienter les équipes vers l'objectif unique fixé par la politique de la ville
Organiser le fonctionnement quotidien de son service de police municipale
Public concerné
Cet ouvrage s'adresse certes aux agents de la police municipale, mais aussi à toute personne, agent territorial cadre ou non initiée, qui est constamment à la recherche d'une conduite de projet d'organisation et dans une démarche de changement à prioriser.
Description

Réaliser l'autodiagnostic de son service de police municipale, c'est se projeter vers un idéal de performance en étalonnant son aptitude. Bâtir un plan d'action stratégique sans déterminer l'organisation et le fonctionnement des services est risqué : savoir mener son propre autodiagnostic peut aider à identifier forces et faiblesses, dégager des axes d'amélioration prioritaires, mutualiser les actions avec certains partenaires et mettre en oeuvre les ressources là où elles auront le plus d'effet.
Cet ouvrage, à travers des exemples de détection de problèmes et d'identification de leurs causes, doit permettre aux agents territoriaux et aux responsables de service à la recherche de conseils de fonctionner de façon plus équilibrée et sereine, en concevant chaque mission avec un objectif unique, celui fixé par la politique de la ville, et intégrant l'ensemble de leur équipe dans le processus...
Il faudra déterminer, au sein même du groupe, une stratégie d'écoute à adopter, puis définir une organisation cohérente, se faisant force de propositions, en adéquation avec le contexte local et l'objectif général fixé. Le responsable devra se positionner en véritable leader positif, en définissant le rôle de chacun au sein de la structure.
Cet ouvrage s'adresse aux agents de la police municipale, mais aussi à tous les agents territoriaux qui sont constamment à la recherche d'une conduite de projet d'organisation dans une démarche de changement.

Caractéristiques détaillées
Date de parution
1 septembre 2021
Format
15 x 21 cm
Collection
EAN13
978-2-8186-1855-4
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