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Description

Longtemps perçu comme une obligation réglementaire, l'entretien professionnel constitue pourtant un levier stratégique majeur pour les collectivités territoriales. Cet ouvrage propose de transformer ce rituel administratif en un véritable outil de management, de dialogue et de développement des compétences. À destination des directions générales, DRH et cadres RH, il répond à un besoin concret : redonner du sens, de l'efficacité et de l'impact à un dispositif qui concerne chaque agent, chaque année.
Clair, structuré et résolument opérationnel, ce guide articule analyse juridique, vision stratégique et outils pratiques. Il aide les collectivités à repenser leurs critères d'évaluation, à optimiser l'usage du CREP, à mieux articuler l'entretien avec les politiques RH (GEPP, rémunération, parcours professionnels) et à piloter une démarche de modernisation.
Cette nouvelle édition se distingue par son approche innovante intégrant les évolutions récentes : adaptation des postures managériales, intelligence émotionnelle, apports de l'IA et exploration de l'évaluation à 360°. En s'appuyant sur des retours d'expérience concrets, elle offre aux décideurs les clés pour faire de l'entretien professionnel un véritable moteur d'engagement, de performance collective et de transformation des organisations publiques.

Points forts

Transformer une obligation en levier stratégique : l'ouvrage permet de dépasser la logique administrative pour faire de l'entretien professionnel un outil d'alignement stratégique, de reconnaissance et de pilotage des performances.

Passer à l'action avec des outils concrets : Méthodes, modèles de CREP, grilles d'évaluation, conseils de conduite du changement : les lecteurs disposent de solutions directement applicables pour moderniser leurs pratiques..

Intégrer les nouvelles pratiques managériales : Postures, intelligence émotionnelle, IA, évaluation à 360° ; le livre prépare les collectivités aux évolutions contemporaines du management public.

Cible

Cet ouvrage est à destination des :
- directions générales (DGS, DGA), DRH, responsables RH des collectivités territoriales ;
- cadres encadrants, managers de proximité, consultants RH secteur public, élèves administrateurs (INET) ;
- lecteurs avertis à experts, impliqués dans la stratégie RH et le management des équipes dans la FPT.

Auteur(s)

  • Claire Vigeant (auteur)

    Experte RH, coach professionnelle certifiée, dirigeante de MC2T

    Claire Vigeant a une expérience de trente ans en ressources humaines des collectivités locales. Coach professionnelle certifiée, elle dirige MC2T, dont les prestations sont dédiées au développement des talents et compétences managériales. Elle anime des séminaires élus/cadres autour du cadre de confiance et de coopération efficiente. Pédagogue reconnue, elle intervient régulièrement à l'INET, notamment dans le cadre du cycle supérieur des DRH de collectivités.

Caractéristiques

Auteur(s) : Claire Vigeant

Collection : Dossier d'experts

Publication : 12 mai 2026

Édition : 6e édition

Support(s) : Livre papier, eBook

Nombre de pages Livre papier : 146

EAN13 Livre papier : 9782818624227

EAN13 eBook : 9782818624234

Référence Livre papier : TDE25A

Référence eBook : TDE25AW

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