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Description

Ce guide pratique est l'outil indispensable pour tout nouvel élu souhaitant poser des bases solides dès son entrée en fonction. Conçu pour accompagner les maires et équipes municipales dans leur prise de fonction, cet ouvrage couvre les étapes clés du mandat : de l'installation à la structuration de l'action publique, jusqu'au pilotage et à l'évaluation.
L'ouvrage propose une méthodologie claire, structurée en trois grandes parties : comprendre son rôle et organiser son équipe, déployer ses politiques publiques, puis piloter son mandat dans la durée. Chaque chapitre est jalonné de conseils concrets, de check-lists, de questions clés à se poser et d'exemples adaptés aux réalités du terrain. L'ouvrage s'adresse à tous les profils d'élus, qu'ils soient primo-accédants ou issus d'un renouvellement, dans une commune rurale comme en milieu urbain.
À l'heure où les attentes citoyennes s'intensifient et les responsabilités s'élargissent, ce guide aide les maires à clarifier leurs priorités, à structurer leur gouvernance, et à instaurer une dynamique d'action crédible dès les premiers jours. Un compagnon de route essentiel pour transformer un mandat en véritable projet collectif.

Points forts

Un accompagnement concret et structuré dès la prise de fonction : ce guide propose une méthode progressive, adaptée aux réalités des communes, pour sécuriser les premières étapes du mandat et éviter les erreurs fréquentes.

Des outils pratiques à chaque étape du mandat : questions clés, check-lists, tableaux de bord, exemples contextualisés, l'ouvrage fournit des repères immédiatement mobilisables par les élus.

Une approche globale, de la stratégie à l'évaluation : en couvrant les 100 premiers jours, mais aussi la structuration des politiques publiques et la préparation de la fin de mandat, ce guide aide à construire une vision cohérente sur l'ensemble du c

Cible

Cet ouvrage s'adresse aux :

- Maires nouvellement élus ou réélus
- Adjoints et conseillers municipaux impliqués dans la gouvernance locale
- DGS et agents accompagnant une nouvelle équipe
- Formateurs ou accompagnateurs des élus locaux

Auteur(s)

  • Sébastien Duval (auteur)

    Directeur général des services et consultant-formateur auprès de collectivités territoriales

    Sébastien Duval est DGS. Il a occupé ce poste aussi bien en zone prioritaire (ZUS et ZSP) qu'en ville contrainte par la loi SRU ou actuellement en commune nouvelle. Il a également exercé au sein d'un département et dans le secteur privé. En parallèle il effectue des missions de conseil et formation auprès d'élus, DG et cadres en finance, RH et management pour Territorial et le CNFPT, notamment. Auteur, il publie en 2010 son premier ouvrage associant le management sportif au management territorial. Il a écrit de nombreux articles pour La Lettre du cadre territorial, Techni.Cités, Maires de France. Il a été également adjoint au maire d'un village rural, ajoutant ainsi sa vision d'élu à celle de DGS.

Caractéristiques

Auteur(s) : Sébastien Duval

Collection : Dossier d'experts

Publication : 16 juillet 2025

Support(s) : Livre papier, eBook [PDF]

Contenu(s) : PDF

Langue(s) : Français

EAN13 Livre papier : 9782818623312

EAN13 eBook [PDF] : 9782818623329

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