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Description

Dans un environnement territorial de plus en plus complexe, les directeurs généraux des services (DGS) doivent repenser en profondeur leurs missions et compétences. Crises multiples, transitions écologiques et numériques, mutations économiques, attentes citoyennes accrues, nouvelles dynamiques géopolitiques locales... autant de défis qui imposent de conjuguer vision stratégique et capacités d'innovation.
Structuré en deux grandes parties complémentaires, cet ouvrage unique accompagne les DGS et cadres dirigeants dans la construction d'une vision territoriale globale et prospective (prospective, planification, innovation, expérimentation), mais aussi dans l'animation concrète des projets, des équipes et des réseaux (pilotage, évaluation, participation citoyenne, marketing territorial, valorisation des agents).
Au croisement des enjeux managériaux et politiques, l'auteur propose des outils méthodologiques immédiatement mobilisables, quelle que soit la taille ou l'échelle de la collectivité. Véritable guide opérationnel, il offre aux actuels et futurs dirigeants territoriaux les clés pour piloter efficacement, anticiper les mutations et renforcer l'attractivité des territoires.

Points forts

Une vision 360° du métier de DGS : un guide opérationnel pour maîtriser l'ensemble des missions de direction générale dans un contexte de forte complexité.

Des outils concrets pour passer à l'action : des solutions applicables immédiatement à toutes les échelles territoriales.

Un ouvrage ancré dans les grands défis actuels : transitions écologiques et numériques, intelligence artificielle, nouvelles attentes citoyennes, géopolitique locale... un ouvrage qui anticipe les mutations et accompagne les dirigeants territoriaux face aux enjeux de demain.

Cible

Cet ouvrage s'adresse aux directeurs généraux des services des collectivités territoriales ainsi qu'aux directeurs généraux adjoints et ceci quelles que soient la taille et l'échelle de la collectivité. Il s'adresse aussi aux cadres dirigeants de la fonction publique territoriale (directeurs, chefs de service) en charge de piloter des politiques et des services publics. Il s'adresse naturellement aux élus en charge de piloter un territoire (maire, présidents de département ou de région ou d'intercommunalités mais aussi leurs adjoints et vice-présidents). Il s'adresse également aux cadres actuels ou futurs de la fonction publique visant à occuper des postes de direction générale dans les collectivités territoriales (notamment les élèves lauréats des concours de catégorie A + et A de la fonction publique territoriale).

Auteur(s)

  • Joseph Salamon (auteur)

    Joseph Salamon est expert en stratégies, innovations et transitions territoriales. Spécialisé en management général et stratégie de l'ESCP Europe, il est aussi architecte, docteur en urbanisme et aménagement, et diplômé en qualité environnementale et en développement économique de l'IGPDE. Ingénieur en chef hors classe territorial, il exerce depuis vingt ans dans les collectivités territoriales à des postes stratégiques et de direction générale. Il est également professeur des universités associé à l'Institut français de géopolitique de l'université Paris 8, où il enseigne l'urbanisme, le débat public et la géopolitique locale.

Caractéristiques

Auteur(s) : Joseph Salamon

Collection : Les essentiels

Publication : 1 octobre 2025

Édition : 2e édition

Support(s) : Livre papier, eBook [PDF]

Contenu(s) : PDF

Langue(s) : Français

EAN13 Livre papier : 9782818623473

EAN13 eBook [PDF] : 9782818623480

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