Les technologies de l'information ont investi tous les secteurs, et les actifs sont aujourd'hui en mesure de travailler depuis n'importe quel lieu distant du bureau. Cette nouvelle mobilité professionnelle ne se construit pourtant pas sans problème. Confrontés à la hausse régulière du prix des carburants et à l'engorgement des grands centres urbains et des principaux bassins d'emplois, employeurs et employés réfléchissent aux moyens de limiter les déplacements professionnels.
Les tiers-lieux de travail constituent une réponse à ces problématiques individuelles et collectives de plus en plus prégnantes. Ils permettent aussi aux territoires urbains et ruraux de construire une stratégie de développement différenciée. En France, le développement massif du télétravail depuis la crise COVID de 2020 et la publication de plusieurs lois ou décrets (lois Warsmann et Sauvadet de 2012, décrets de 2020 et 2021) permettent enfin d'envisager une modification du lieu de travail, au moins sur quelques jours par semaine, pour les actifs éligibles.
Cet ouvrage est destiné aux élus et techniciens des collectivités qui s'interrogent sur les dispositifs à mettre en œuvre pour que le télétravail contribue au développement économique de leur territoire. Il présente une méthodologie pour repérer, structurer et développer le télétravail salarié et le coworking indépendant, et utiliser des téléactivités en appui d'une stratégie territoriale. Il définit les actions qui peuvent être mises en place pour initier et suivre une expérimentation au service des territoires urbains, périurbains ou ruraux. Il présente enfin le modèle économique du tiers-lieu de travail (budget, tarification, seuil de rentabilité...) ainsi que de nombreux exemples de tiers-lieux de travail, qui viennent illustrer des stratégies territoriales.