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Description

Cet ouvrage est construit comme un guide pratique destiné à accompagner les directeurs des ressources humaines dans la mise en place du régime indemnitaire. Il présente tout d’abord la philosophie de l'attribution de primes, son évolution au fil des années et des réformes, afin que chacun puisse s'approprier les éléments qui viennent compléter le régime indemnitaire jusqu'à sa configuration actuelle. Il expose les pistes à suivre et les écueils à éviter et donne des éléments permettant aux DRH de prendre les décisions les plus appropriées. Il développe ensuite les étapes importantes de la mise en œuvre d'un nouveau régime indemnitaire. Il propose des modèles de régime indemnitaire tels qu'ils sont ou pourraient être mis en application, dans le respect de la législation et de la réglementation.

L’ouvrage s’adresse aux directeurs des ressources humaines, aux directeurs généraux des services, aux maires et présidents de collectivité qui ont à mettre en œuvre un tel régime indemnitaire. Il vise également les représentants du personnel au sein du comité social territorial, qui ont un rôle à assurer et un avis à exprimer. Guider, orienter, aider à élaborer un régime indemnitaire en prenant en considération tous les intervenants, tous les aspects techniques et réglementaires, tels sont les objectifs de cet ouvrage.

Points forts

Accompagner les DRH dans la mise en place du régime indemnitaire

Les étapes importantes de la mise en place d'un régime indemnitaire

Les différents modèles de régime indemnitaire et leur réglementation

Cible

Cet ouvrage s'adresse aux :

- DRH, leurs adjoints les responsables rémunération et carrière 
- DGS et DGA chargés des moyens 
- maires et leurs adjoints, les présidents de collectivité et les vice-présidents chargés du personnel 
- représentants du personnel et les délégués syndicaux

Auteur(s)

  • Directeur des ressources humaines (ER)

    Titulaire d'un DEA d'économie (Lille 1), Christian Bouquillon travaille dans le secteur privé, puis 24 années en CT. Il a été DRH à la région Champagne-Ardenne jusqu'à son départ à la retraite. Membre fondateur en 1991 et vice-président de l'Association nationale des DRH des territoires (ANDRHDT), il a aussi été membre du groupe de travail « concours » du CSFPT et chargé de cours à l'ENACT d'Angers. Expert en management et en gestion des RH au sein de l'Association internationale des régions francophones (AIRF), il a assuré, en 2003, une mission auprès du Conseil régional de l'Oriental au Maroc. Il a été également administrateur de Territoria Mutuelle de 2015 à 2023 et membre du conseil de surveillance de Mozart Consulting.

  • Directrice des ressources humaines

    Frédérique Jacob-Rodrigues, titulaire d'un DESS Gestion des personnels de la Fonction publique, est responsable RH au sein de la FPT depuis 2002. Tout d'abord au sein de la DRH de la Région Champagne Ardenne, elle développe une expertise en matière de recrutement, GPEEC, carrière et absentéisme. Puis, en qualité de Directrice adjointe des ressources humaines, elle étend son champ de compétences, dans le domaine de la gestion de projets et du management d'équipe. En 2014, elle a rejoint le Département du Puy-de-Dôme en qualité de Chef du Service de la Gestion Administrative des Personnels. Elle a pris la fonction, depuis janvier 2022, de Directrice des ressources humaines. Elle est par ailleurs vice-présidente de l'Association Nationale des DRH des Territoires (ANDRHDT) et assure des cours de GRH à l'Université Clermont Auvergne.

Caractéristiques

Collection : Dossier d'experts

Publication : 1 décembre 2021

Support(s) : Livre papier, eBook [PDF]

Nombre de pages Livre papier : 138

Nombre de pages eBook [PDF] : 138

EAN13 Livre papier : 9782818619049

EAN13 eBook [PDF] : 9782818619056

Référence Livre papier : TDE817A

Référence eBook [PDF] : TDE817AW

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