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L'art du management en collectivité territoriale - Philippe Dressayre - Territorial Editions

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de Philippe Dressayre (auteur)
Collection : Dossier d'experts
Maison d'édition : Territorial Editions
décembre 2022

Cet ouvrage développe les nouvelles exigences du management en collectivité territoriale et leurs conséquences en termes de besoins en compétences et de qualité des démarches individuelles et collectives. Les managers ne peuvent plus être de simples « encadrants », il s'agit désormais de « libérer » les organisations, de s'affirmer comme leader et de respecter les autres en leur faisant confiance, en les responsabilisant et en reconnaissant leurs contributions. Le défi qu'ils doivent relever est de retourner les exigences et contraintes nouvelles de leur environnement en opportunités pour eux, pour leurs équipes et, in fine, pour le service public et les citoyens.

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Description

Ce livre développe les nouvelles exigences du management en collectivité territoriale et leurs conséquences en termes de besoins en compétences et de qualité des démarches individuelles et collectives.
Il affirme l'impératif d'une reconnaissance du « métier » de manager dans les collectivités territoriales et développe la conviction que le management n'est pas seulement un ensemble de techniques et d'outils « prêts à porter » mais bien aussi et surtout un « art » de production de sens à l'échelle de l'administration et de chaque direction et service. Pour faire de son management une « œuvre » au service de son équipe, le manager se doit de faire preuve constamment d'engagements « élégants », respectueux et efficaces. Tout un « art », effectivement ! Un « art » qui n'est pas inné, mais qui s'apprend, se travaille tout au long de sa carrière.
Enfin, l'ouvrage tire les conséquences pour les managers du nouvel environnement de l'action publique territoriale, à savoir des exigences bien plus considérables que par le passé : il s'agit désormais de « libérer » les organisations, de s'affirmer comme leader et de respecter les autres en leur faisant confiance, en les responsabilisant et en reconnaissant leurs contributions. Dès lors, les managers ne peuvent plus être de simples « encadrants ». Le défi qu'ils doivent relever est de retourner les exigences et contraintes nouvelles de leur environnement en opportunités pour eux, pour leurs équipes et, in fine, pour le service public et les citoyens.

Auteur(s)

  • Philippe Dressayre (auteur)

    Expert en management public

    Philippe Dressayre est docteur d'État en sciences politiques et spécialiste reconnu du management public. Diplômé d'études approfondies en droit public, il a enseigné à l'Université de Rennes-I, Paris-Dauphine et l'Institut National des Études Territoriales (INET), et a été chercheur associé au Department of Political Science de Cornell University (USA). Expert en stratégie et transformation des collectivités, il a occupé des fonctions de direction à l'Institut du Management Public et chez IDRH, avant de fonder et diriger PUBLIC DG, un cabinet de conseil et de formation dédié aux acteurs territoriaux. Ancien maire-adjoint de Dinan, il a également siégé au comité d'experts en management stratégique du Centre National de la Fonction Publique. Auteur de plusieurs ouvrages de référence, il a notamment publié : Réussir la conduite du changement dans les collectivités (Territorial Éditions, 2015), La société rurbaine aux États-Unis et en France ou le mythe de la démocratie associative (L'Harmattan, 2016), Marketing public - De la conception du service public à son évaluation (Les Presses des Mines, 2022, avec Albert Louppe).

Caractéristiques

Éditeur : Territorial Editions

Auteur(s) : Philippe Dressayre

Collection : Dossier d'experts

Publication : 7 décembre 2022

Support(s) : Livre papier, eBook [PDF]

Contenu(s) : PDF

EAN13 Livre papier : 9782818620373

EAN13 eBook [PDF] : 9782818620380

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