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Description

Au regard de l'évolution de notre société française, beaucoup s'accordent à dire que notre démocratie est en crise, en mal de repères et de représentativité collective.
Abstention grandissante et manifestations collectives détachées des mouvements politiques et syndicaux traditionnels sont autant d'alertes d'un système qui doit se renouveler pour continuer à remplir ses fonctions.
Ainsi, les habitants des campagnes et des villes aspirent à être bien informés et à prendre leur part de responsabilité dans la gestion des affaires publiques, appliquant les concepts de démocratie participative, de participation citoyenne et de budget participatif. Les expressions et les formes peuvent être multiples mais sont en tout cas riches d'une nouvelle relation avec les citoyens, notamment à l'échelon local.
La création d'une délégation à la participation citoyenne au sein d'une collectivité territoriale doit ainsi être accompagnée d'une ambition forte de changer les pratiques décisionnelles et de mise en oeuvre des politiques publiques.
Elle correspond à une alternative politique répondant à l'enjeu essentiel de confiance, nécessaire à l'adaptation aux changements climatiques et sociétaux que connaît le monde aujourd'hui.
Ce guide étaiera la réflexion et l'action de tout élu en charge de ces questions, en lien avec les services de la collectivité, pour mettre en oeuvre un projet local et transversal partagé par tous.

Points forts

Élaborer une stratégie de politique publique

Mettre en œuvre un projet local de participation citoyenne

Appuyer la réflexion des élus

Cible

Cet ouvrage s'adresse aux élus délégués et techniciens qui travaillent sur ce champ de la participation citoyenne.

Auteur(s)

  • Karine Vallin (auteur)

    Directrice adjointe en charge de la Démocratie et de la Participation citoyenne, direction des Transitions, ville de Rouen

    Karine Vallin est directrice adjointe en charge de la Démocratie et de la Participation citoyenne au sein de la direction des Transitions de la ville de Rouen. Engagée dans la vie politique locale pendant vingt ans, elle a évolué au sein de cabinets de collectivités territoriales, développant ainsi une connaissance du milieu politique et de la mise en oeuvre stratégique des politiques publiques. Également praticienne en psychologie positive au travail depuis 2019, elle met aussi cette nouvelle compétence au service des citoyens dans le cadre de ses missions, notamment au sein de démarches participatives.

  • Jérôme Dupuis (auteur)

    Maître de conférences en sciences de gestion à l'Institut d'administration des entreprises de Lille

    Diplômé de Sciences Po Paris, titulaire d'un DEA de sociologie des organisations, docteur en sciences de gestion, maître de conférences à l'Institut d'administration des entreprises de Lille, université Lille 1, Jérôme Dupuis est responsable du master 2 « Manager territorial ». Chercheur au LEM (CNRS 9221), ses travaux portent actuellement sur les systèmes locaux de performance et l'innovation dans les politiques publiques territoriales. Il dispose également d'une expérience de cadre dirigeant de collectivités territoriales et de consultant formateur.

Caractéristiques

Collection : Dossier d'experts

Publication : 1 septembre 2021

Support(s) : Livre papier, eBook [PDF]

Nombre de pages Livre papier : 78

Nombre de pages eBook [PDF] : 78

EAN13 Livre papier : 9782818618585

EAN13 eBook [PDF] : 9782818618592

Référence Livre papier : TDE893

Référence eBook [PDF] : TDE893WEB

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