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Livre papier

Description

Être maire est un guide incontournable pour les élus municipaux et les candidats aux élections. Dans un monde en perpétuelle transformation, le rôle du maire ne se limite plus à la simple gestion administrative. Il doit être à la fois leader de son équipe municipale et stratège de l'action publique.

S'appuyant sur des expériences concrètes et des outils méthodologiques éprouvés, cet ouvrage offre une approche pragmatique du mandat municipal. Il permet aux maires et futurs maires de comprendre les enjeux de la complexité croissante de l'action publique, de développer leur leadership et de piloter efficacement les politiques locales.

Grâce à des grilles d'autoévaluation et des conseils pratiques, Philippe Dressayre accompagne les élus dans l'exercice de leurs responsabilités : animer une équipe municipale, collaborer avec l'administration, concevoir une stratégie territoriale et évaluer son action.

Un livre essentiel pour celles et ceux qui veulent réussir leur mandat en intégrant les attentes des citoyens, en optimisant la gestion communale et en affirmant une vision claire pour leur territoire.

Points forts

Un guide opérationnel pour les élus : des outils concrets et des méthodes éprouvées pour structurer et piloter efficacement un mandat municipal.

Développer son leadership et son impact : un accompagnement pas à pas pour animer une équipe municipale, mobiliser l'administration et fédérer autour d'un projet.

Anticiper les enjeux et agir avec méthode : une réflexion stratégique sur la gestion de la complexité, la relation avec les habitants et l'évaluation des politiques locales.

Cible

Ce livre s'adresse aux candidats aux élections municipales de 2026 n'ayant pas d'expérience de mandat d'élu, aux élus plus expérimentés mais souhaitant faire évoluer leurs modes d'exercice de leurs mandats et aux collaborateurs des élus (cabinet, direction générale) dans leur fonction de conseil et d'accompagnement.

Auteur(s)

  • Expert en management public

    Philippe Dressayre est docteur d'État en sciences politiques et spécialiste reconnu du management public. Diplômé d'études approfondies en droit public, il a enseigné à l'Université de Rennes-I, Paris-Dauphine et l'Institut National des Études Territoriales (INET), et a été chercheur associé au Department of Political Science de Cornell University (USA). Expert en stratégie et transformation des collectivités, il a occupé des fonctions de direction à l'Institut du Management Public et chez IDRH, avant de fonder et diriger PUBLIC DG, un cabinet de conseil et de formation dédié aux acteurs territoriaux. Ancien maire-adjoint de Dinan, il a également siégé au comité d'experts en management stratégique du Centre National de la Fonction Publique. Auteur de plusieurs ouvrages de référence, il a notamment publié : Réussir la conduite du changement dans les collectivités (Territorial Éditions, 2015), La société rurbaine aux États-Unis et en France ou le mythe de la démocratie associative (L'Harmattan, 2016), Marketing public - De la conception du service public à son évaluation (Les Presses des Mines, 2022, avec Albert Louppe).

Caractéristiques

Auteur(s) : Philippe Dressayre

Collection : Dossier d'experts

Publication : 5 août 2025

Support(s) : Livre papier, eBook [PDF]

Contenu(s) : PDF

Langue(s) : Français

EAN13 Livre papier : 9782818623213

EAN13 eBook [PDF] : 9782818623220

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