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Description

Sous l'emprise des contraintes économiques, des évolutions législatives, de la sophistication des marchés financiers, de l'introduction de méthodes empruntées au secteur privé ou encore de l'accroissement des compétences des agents, la fonction financière dans les collectivités territoriales s'est profondément modernisée.

Les différentes crises de ces dernières années et leurs impacts sur les marges de manœuvre locales imposent une rigueur accrue, la mise en place de nouveaux outils et l'adoption de méthodes renouvelées, notamment en matière de préparation budgétaire et de système d'information.

Cette recherche de performance supplémentaire s'accompagne de la mise en place d'indicateurs récurrents et structurés permettant un suivi précis des principales dimensions financières de la collectivité et de leur équilibre.
C'est tout l'objet du présent ouvrage que de proposer, regroupé autour des objectifs stratégiques de la fonction financière territoriale, un ensemble complet et cohérent d'indicateurs financiers.

Points forts

Les tableaux de bord présentés dans cet ouvrage peuvent être réalisés avec des outils bureautiques classiques présents dans toutes les collectivités.

Ils vous serviront à la fois de clé de compréhension de votre environnement économique et financier, d'outil de pilotage de l'exécution budgétaire et de vecteur de dialogue et de communication, au sein de la collectivité et vers l'extérieur.

Cible

Cet ouvrage s'adresse aux directeurs généraux, directeurs des finances et aux responsables administratifs et financiers.

Auteur(s)

  • Bruno Carlier (auteur)

    Directeur général des services d'un département

    Bruno Carlier a occupé plusieurs fonctions de direction et de direction générale au sein de grandes collectivités, d'organismes publics et parapublics nationaux. Spécialiste reconnu du management des collectivités territoriales sur de nombreux sujets comme la définition de stratégies et d'outils de pilotage des politiques publiques locales, la gestion financière, la gestion des ressources humaines, le design et l'innovation de services, il est actuellement Directeur Général des Services d'un département.

  • Directeur de projets

    Christophe Ruprich-Robert dispose d'une grande expérience dans la mise en place de démarches de contrôle de gestion et de pilotage, acquise dans différents postes au sein de grandes collectivités et du secteur privé. Il a été directeur du contrôle de gestion, directeur général adjoint dans un département, directeur de division chez un grand éditeur informatique, consultant ainsi que formateur. Il est aujourd'hui directeur de projets dans une grande ville.

Caractéristiques

Collection : Les essentiels

Publication : 16 novembre 2023

Édition : 4e édition

Support(s) : Livre papier, eBook [PDF]

Nombre de pages Livre papier : 74

Nombre de pages eBook [PDF] : 74

EAN13 Livre papier : 9782818621530

EAN13 eBook [PDF] : 9782818621547

Référence Livre papier : TBK31A

Référence eBook [PDF] : TBK31AW

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