Intégrer l'innovation dans sa collectivité

Pourquoi serait-il aujourd’hui nécessaire d’innover dans les collectivités ? Comment réussir une démarche d’innovation territoriale ? Quels sont les moyens à mobiliser ?
Cet ouvrage nous invite à revisiter la notion d’innovation qui, aujourd’hui, se vide de son sens par sa surutilisation. Il s’agit au contraire de la remobiliser pour mieux la mettre au service de la résolution des problèmes concrets auxquels les collectivités sont confrontées. Il nous aide du même coup à faire preuve de discernement par rapport aux différents types d’innovation, à comprendre leur utilité spécifique comme leurs limites.
Émaillé d’exemples d’initiatives innovantes prises dans des collectivités, l’ouvrage démontre les positionnements et les pratiques souhaitables de l’action publique. Il nous parle ainsi d’innovation adjacente, de rupture radicale, d’open innovation et d’intelligence collective, de hackathon, de design social et de design de service, de démarches heuristiques.

Extrait du sommaire
Partie 1 - Pourquoi intégrer aujourd’hui l’innovation dans votre collectivité ?
I. L’innovation, cette illustre inconnue
II. Des collectivités confrontées à une diversité de défis
III. Non pas faire plus mais faire autrement
IV. Intégrer la transition sociétale
V. Relever le défi environnemental, réparer les écosystèmes
VI. Accompagner l’émergence et la structuration d’une économie symbiotique
VII. Agir sur les évolutions technologiques
VIII. Accompagner la transition démocratique et institutionnelle qui est en cours
IX. Un rapport renouvelé des collectivités publiques à l’habitant et au territoire ?
Partie 2 - Réussir aujourd’hui votre démarche d’innovation territoriale
I. Peut-on innover sans valeurs ?
II. Les vertus d’une approche systémique
III. Construire de nouveaux récits
IV. Faire émerger des réponses adaptées
V. L’évaluation des impacts de la démarche d’innovation
VI. La solvabilisation de la démarche
Partie 3 - Se donner les moyens de l’innovation dans la fonction publique territoriale, le référent innovation
I. Le rôle du référent innovation
II. Construire sa légitimité comme référent innovation ?
III. Des démarches et des outils
IV. Comment consolider l’économie de projets territoriaux innovants ?

François Rousseau est spécialisé dans l’accompagnement des territoires, des collectivités et des acteurs locaux dans leurs démarches d’innovation. Directeur du cabinet FR Consultants, fondateur et administrateur de la Société française de prospective, membre du conseil d’évaluation de France Bénévolat, il intervient en outre dans diverses universités sur les questions relatives à l’innovation, à la transformation et aux transitions dans les territoires, et à l’accompagnement du changement.