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Réinventer le métier de DGS dans les collectivités territoriales

Adapter la fonction aux nouveaux enjeux de transition territoriale

L'objectif de ce livre est de proposer des clés de lecture et de travail pour les actuels et futurs cadres dirigeants de la fonction publique territoriale, en particulier les directeurs généraux de services. Il permet d'identifier les compétences nécessaires pour réussir les défis de la transition territoriale qui obligent les collectivités territoriales à changer de paradigmes pour accompagner les évolutions et les tendances sociétales, environnementales, économiques et démocratiques. Des compétences globales qui permettent de définir un positionnement à la fois stratégique et relationnel aux futurs cadres dirigeants de la fonction publique territoriale.

L'objectif de ce livre est de proposer des clés de lecture et de travail pour les actuels et futurs cadres dirigeants de la fonction publique territoriale, en particulier les directeurs généraux de services. Il permet d'identifier les compétences nécessaires pour réussir les défis de la transition territoriale qui obligent les collectivités territoriales à changer de paradigmes pour accompagner les évolutions et les tendances sociétales, environnementales, économiques et démocratiques. Des compétences globales qui permettent de définir un positionnement à la fois stratégique et relationnel aux futurs cadres dirigeants de la fonction publique territoriale.

Disponibilité : En stock
À partir de 39,00 € TTC

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Points forts
Revisiter le rôle traditionnel du DGS par le prisme des enjeux de la transition territoriale
Des outils méthodologiques pour accompagner les DGS dans leurs prises de fonction
Une méthode adaptée à toutes les échelles territoriales (région, département, EPCI, communes)
Public concerné
Cet ouvrage s'adresse aux directeurs généraux des services des collectivités territoriales ainsi qu'aux directeurs généraux adjoints et ceci quelles que soient la taille et l'échelle de la collectivité. Il s'adresse aussi aux cadres dirigeants de la fonction publique territoriale (directeurs, chefs de services) en charge de piloter des politiques et des services publics. Il s'adresse naturellement aux élus en charge de piloter un territoire (Maire, Présidents de Département ou de Région ou d'intercommunalités mais aussi leurs adjoints et vice-présidents). Il s'adresse également aux cadres actuels ou futurs de la fonction publique visant à occuper des postes de direction générale dans les collectivités territoriales (notamment les élèves lauréats des concours de catégorie A+ et A de la fonction publique territoriale).
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Description

Administrer une collectivité territoriale est devenu une affaire complexe avec la baisse des moyens humains et financiers ainsi que la multitude des crises nationales et locales. Cela impose un changement de paradigme managérial et organisationnel à tous les niveaux, en particulier au niveau de la direction générale.
L'objectif de ce livre est de proposer des clés de lecture et de travail pour les actuels et futurs cadres dirigeants de la fonction publique territoriale, en particulier les directeurs généraux de services. Il permet d'identifier les compétences nécessaires pour réussir les défis de la transition territoriale qui obligent les collectivités territoriales à changer de paradigmes pour accompagner les évolutions et les tendances sociétales, environnementales, économiques et démocratiques. Des compétences globales qui permettent de définir un positionnement à la fois stratégique et relationnel aux futurs cadres dirigeants de la fonction publique territoriale.

Caractéristiques détaillées
Date de parution
31 octobre 2022
Nombre de pages
100
Format
15x 21 cm
Collection
EAN13
978-2-8186-2033-5
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