Guide des relations élus-fonctionnaires territoriaux
Ce guide facilite la compréhension du système décisionnel et du fonctionnement des collectivités territoriales.
On constate désormais que le management territorial amène de plus en plus les élus et les fonctionnaires à œuvrer étroitement ensemble pour améliorer le service rendu aux usagers. La conséquence directe est une augmentation de la zone d’interférence entre politique et administration. Cet ouvrage offre une analyse complète de ce partenariat politico-administratif.
Vous aimerez aussi
-
Bâtir une stratégie de communication interneÀ partir de 55,00 € TTC -
Le petit guide du protocoleÀ partir de 39,00 € TTC -
La communication de chantier en 10 questionsÀ partir de 25,00 € TTC -
Je prends mon poste de responsable de la communication publiqueÀ partir de 29,00 € TTC
Guide pour éclairer le management territorial
Les clés de compréhension de la zone politico-administrative
Si la relation entre les élus et les fonctionnaires territoriaux est reconnue comme l’une des grandes spécificités des collectivités territoriales françaises, il n’existe que peu d’écrits la concernant. Fruit d’une longue observation à travers études, sondages et retours d'expérience de terrain, cet ouvrage aborde sans langue de bois des sujets généralement tabous tant ils concernent le vécu personnel de nombreux élus et agents territoriaux.
On constate désormais que le management territorial amène de plus en plus les élus et les fonctionnaires à œuvrer étroitement ensemble pour améliorer le service rendu aux usagers. La conséquence directe est une augmentation de la zone d’interférence entre politique et administration. Cette « zone grise » du partenariat politico-administratif est analysée ici sans compromis.
L’ambition de cet ouvrage est de faciliter la compréhension du système décisionnel et du fonctionnement des collectivités territoriales, afin que chaque acteur puisse y évoluer en toute connaissance de cause. Destinataire ultime des politiques publiques locales, c’est finalement le citoyen-usager qui en sera le principal bénéficiaire.
Extrait du sommaire
Préface : Françoise Descamps Crosnier
Partie 1 : ÉLUS ET FONCTIONNAIRES TERRITORIAUX
I. Une action publique locale partenariale
II. Le jeu des acteurs locaux
III. L'encadrement territorial
Partie 2 : UN SYSTEME À DÉCISION COMPLEXE
I. Organisation et fonctionnement
II. Les réalités internes
III. La zone grise du management territorial
IV. L'alternance
Conclusion
Annexes
Après dix ans de carrière dans le secteur privé, Denys Lamarzelle a été directeur, directeur général adjoint et directeur général de collectivités territoriales.
Docteur en sciences de gestion, il est chargé de plusieurs enseignements en droit et gestion à l’université de Bourgogne.
Il a par ailleurs été membre du Conseil supérieur de la fonction publique territoriale et membre du Conseil commun de la fonction publique.