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Stratégies et administration générale

Innover dans les collectivités territoriales

Une méthode globale innovante et collaborative de stratégies et d’administration générale adaptée aux collectivités territoriales

Cet ouvrage propose aux différents acteurs locaux, élus et membres de la direction générale d’une collectivité territoriale, une méthode globale « de stratégie et d’administration générale » pour fonder leur projet de territoire et le déployer de façon innovante et collaborative. La démarche est basée sur trois temps : élaboration du diagnostic territorial et de l’administration, élaboration de la stratégie territoriale, mise en place d’outils de suivi et d’évaluation. Elle donne aux collectivités territoriales les clés pour se moderniser et s’adapter aux évolutions sociétales afin de proposer des services publics en phase avec les nouveaux modes de vie.
Cet ouvrage propose aux différents acteurs locaux, élus et membres de la direction générale d’une collectivité territoriale, une méthode globale « de stratégie et d’administration générale » pour fonder leur projet de territoire et le déployer de façon innovante et collaborative. La démarche est basée sur trois temps : élaboration du diagnostic territorial et de l’administration, élaboration de la stratégie territoriale, mise en place d’outils de suivi et d’évaluation. Elle donne aux collectivités territoriales les clés pour se moderniser et s’adapter aux évolutions sociétales afin de proposer des services publics en phase avec les nouveaux modes de vie.
Disponibilité : En stock
À partir de 55,00 € TTC

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Auteur(s)
Points forts
Une démarche territoriale innovante qui permettra à chaque collectivité de « faire autrement avec moins » et non pas « mieux avec moins »
Une méthode à utiliser notamment pour préparer les prochaines élections et formaliser une campagne électorale.
Public concerné
- Élus : maires ou présidents, adjoints ou vice-présidents
- Directeurs généraux et autres membres de direction générale
- Cadres chargés des politiques et projets de la collectivité
- Étudiants qui souhaitent analyser et comprendre les enjeux des stratégies territoriales
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Description

L’objectif principal de cet ouvrage est de proposer aux différents acteurs locaux, en particulier aux élus et aux membres de la direction générale d’une collectivité territoriale, une méthode globale « de stratégie et d’administration générale » pour pouvoir fonder leur projet de territoire et le déployer de façon innovante et collaborative. L’auteur propose une approche basée sur trois temps : l’élaboration du diagnostic territorial et de l’administration, l’élaboration de la stratégie territoriale et la mise en place d’outils de suivi et d’évaluation.
Avec la baisse des moyens humains et financiers, les collectivités territoriales doivent revoir leurs priorités afin de s’adapter aux nouvelles évolutions sociétales et de répondre aux attentes de la population. Cela nécessite de définir les grands domaines stratégiques qui orientent le projet politique local ainsi que les outils de pilotage et de gestion qui structurent l’administration territoriale dans l’élaboration et dans la mise en oeuvre de ses projets.
Cet ouvrage a été rédigé à partir de plusieurs travaux universitaires de l’auteur et de son expérience dans le domaine de la stratégie et de l’administration générale de collectivités de tailles et de natures différentes, en régions lyonnaise et parisienne.

Extrait du sommaire
1 - Élaborer un diagnostic territorial et administratif
- Évaluer le système urbain et fonctionnel du territoire
- Comprendre le système de gouvernance locale
- Analyser le système managérial de la collectivité
- Identifier le système administratif de la collectivité
2 - Élaborer une stratégie territoriale globale
- Construire et porter une vision stratégique politique du territoire
- Élaborer un projet d’administration clair, participatif et innovant
- Définir une stratégie et des modalités de participation citoyenne
3 - Mettre en place des instances et des outils de pilotage collaboratifs et innovants
- Définir les instances de débats
- Confirmer les instances de décision
- Proposer des outils de suivi et d’évaluation

Joseph Salamon est architecte, docteur en urbanisme et aménagement et diplômé de l’ESCP en qualité environnementale ainsi qu’en management général. Ingénieur en chef hors classe territorial, directeur du développement territorial du département des Hauts-de-Seine, il a exercé dans plusieurs collectivités à des postes stratégiques et de direction générale. Professeur des universités associé à l’Institut français de géopolitique de l’université Paris 8, où il enseigne l’urbanisme et le débat public, il participe également à plusieurs activités d’expertise, de jury et de formation, notamment à l’Institut national des études territoriales.
 

Caractéristiques détaillées
Date de parution
1 mai 2019
Nombre de pages
120
Format
21 x 29 cm
Collection
EAN13
978-2-8186-1548-5
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