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Manager les processus de mutualisation

Un guide pratique et concret pour accompagner et réussir vos processus de mutualisation

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Auteur(s)
Points forts
Identifier les vrais enjeux de la mutualisation
Conduire les processus de changement
Gérer une organisation mutualisée
Public concerné
Élus, agents et représentants syndicaux des collectivités territoriales et des satellites ou organismes associés, experts ou non initiés.
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Description
Le contexte actuel (réforme territoriale, réduction drastique des moyens…) invite à tenir plus que jamais un discours de vérité sur les enjeux de la mutualisation. Compte tenu du poids de ces contraintes, cette dernière sera, dans les prochaines années, le principe d’organisation de droit commun de l’administration locale. Il semble opportun, aujourd’hui, d’afficher clairement cette perspective et d’en décrire les implications : rationalisation des moyens, recherche d’efficience, diminution des effectifs, nouvelles gouvernances politiques et techniques, intégration des EPL et des démembrements dans les réflexions, dialogue social nécessaire dans un cadre renouvelé et élargi… Mais la mutualisation en est encore à ses balbutiements et suscite encore des réticences, tant de la part des élus que de celle des agents. Elle reste fréquemment confondue avec les transferts de compétences alors que c’est bien un processus qui accompagne l’intercommunalisation de l’action publique locale. Toutes les parties prenantes de ce processus trouveront dans ce guide pragmatique les savoirs, savoir-faire et savoir-être pour réussir leurs mutualisations.
Caractéristiques détaillées
Date de parution
1 septembre 2016
Nombre de pages
108
Format
21x 29 cm
Collection
EAN13
978-2-8186-1120-3
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