Guide opérationnel du contrôleur de gestion en collectivité

Faire face à la complexité et aux spécificités du métier de contrôleur de gestion en collectivité territoriale
Comprendre les avantages d’une direction du contrôle de gestion dans une collectivité territoriale, dans un contexte de recherche constante d’économies budgétaires

Contrôleurs de gestion actuels ou en devenir, experts, expérimentés ou novices
Décideurs s'intéressant au contrôle de gestion et/ou souhaitant le développer dans leur collectivité
Cadres souhaitant se renseigner sur le métier et ses apports managériaux (pilotage, motivation des équipes, efficience...)

Proposant plus de 40 fiches étayées de nombreux exemples de situations concrètes et témoignages de professionnels, cet ouvrage se veut le livre « refuge » pour le débutant, le contrôleur de gestion issu du privé, le cadre affecté à un poste sans formation préalable, le praticien qui change de collectivité ou toute personne en quête d’informations pratiques sur une fonction peu ou mal connue. Résolument pratique, il est l’outil indispensable pour acquérir rapidement les bons réflexes, éviter les erreurs, développer les bonnes pratiques. Loin du manuel de théorie et de concepts, ce guide opérationnel partage une réflexion sur la fonction et le positionnement du contrôleur de gestion dans le contexte spécifique du secteur public local et des conseils concrets tirés de l’expérience de nombreux praticiens. Une approche pragmatique et efficace pour aborder sereinement une fonction aux multiples facettes ! Une page Facebook est dédiée au partage d’expériences de nos lecteurs, à découvrir et enrichir de vos témoignages !

1 octobre 2017

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21x 29 cm

978-2-8186-1312-2