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Aménager son territoire avec les tiers-lieux de travail

Un guide pour mettre en oeuvre le télétravail dans une triple optique de développement économique, d’aménagement du territoire et de développement durable

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Points forts
Structurer et développer le télétravail sur votre territoire
À jour du décret du 11 février 2016 sur le télétravail dans la fonction publique
De nombreux témoignages de collectivités
Public concerné
Toute personne (élu, responsable, technicien…) travaillant dans une collectivité et souhaitant élaborer un projet de tiers-lieu de travail et les moyens de fixer des résidents du territoire travaillant sur d’autres bassins d’emplois.
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Description
Les technologies de la mobilité investissent progressivement tous les secteurs, et les actifs sont aujourd’hui en mesure de travailler depuis n’importe quel lieu distant du bureau. Cette nouvelle mobilité professionnelle ne se construit pourtant pas sans problème. Confrontés à la hausse régulière du prix des carburants et à l’engorgement des grands centres urbains et des principaux bassins d’emplois, employeurs et employés réfléchissent aux moyens de limiter les déplacements professionnels. Les tiers-lieux de travail, qui se développent depuis plusieurs années dans les pays occidentaux, constituent une réponse à ces problématiques individuelles et collectives de plus en plus prégnantes. Ils permettent aussi aux territoires urbains et ruraux de construire une stratégie de développement différenciée. En France, le développement progressif du télétravail et la publication des lois de 2012 (Warsmann et Sauvadet) et du décret de février 2016 sur le télétravail dans la fonction publique laissent envisager un vrai développement de ce mode d’organisation dans les prochains mois. Ce Dossier d’experts est destiné aux élus et techniciens des collectivités qui s’interrogent sur les dispositifs à mettre en oeuvre pour que ce développement contribue au développement économique de leur territoire. Il présente une méthodologie pour repérer, structurer et développer le télétravail salarié et indépendant et utiliser des téléactivités en appui d’une stratégie territoriale. Il définit les actions qui peuvent être mises en place pour initier et suivre une expérimentation au service des territoires urbains, périurbains ou ruraux. Il présente enfin le modèle économique du tiers-lieu de travail (budget, tarification, seuil de rentabilité…) ainsi que de nombreux témoignages de collectivités qui viennent illustrer des stratégies territoriales liées aux tiers-lieux.
Caractéristiques détaillées
Date de parution
1 mai 2016
Nombre de pages
130
Format
21x 29 cm
Collection
EAN13
978-2-8186-1056-5
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